Comment améliorer la rentabilité de son activité VTC
La rentabilité ne se résume pas au chiffre d'affaires. Elle mesure ce que votre activité produit après le temps et les coûts nécessaires.
Les quatre indicateurs de base
- Revenu horaire
- Coût kilométrique
- Part des kilomètres à vide
- Marge après dépenses saisies
Augmentez la qualité de vos heures
Travaillez davantage sur les périodes qui contribuent réellement à votre revenu et réduisez les heures de faible productivité.
Réduisez les dépenses évitables
Comparez le coût du carburant ou de la recharge, surveillez la pression des pneus, planifiez l'entretien et analysez les abonnements ou services peu utilisés.
Comparez les courses avec leur contexte
Prix, durée, distance d'approche, destination, risque de retour à vide et potentiel de la zone d'arrivée influencent la valeur réelle d'une course.
Travaillez avec une moyenne glissante
Comparez vos résultats sur quatre semaines afin de lisser les événements exceptionnels et les journées atypiques.
Pilotez la marge, pas seulement le chiffre d'affaires
Ajoutez vos dépenses et suivez les indicateurs qui comptent.